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Sobre "EL MILAGRO" DE LA PONFERRADINA ... y SOLO PARA QUE CONSTE .

*


* NOTA DE VREDONDOF *

SOLO PARA QUE CONSTE -
Estos dias lei la publicacion de Infobierzo "La Ponferradina, una historia que es pieza de Museo" http://www.infobierzo.com/la-ponferradina-pieza-de-…/196437/
y en la WEB del Club

Años 90
http://www.sdponferradina.com/historia
.........................

En la siguiente, en la Copa le toca el Osasuna, la marcha no es buena y se acaba ocupando la penúltima posición y con ello se produce el descenso. Un descenso que trae también una caótica situación económica del Club, que ha quedado en manos de una Junta Gestora que al no conseguir ayudas presenta su dimisión. Los contratos han sido denunciados por los jugadores a la A.F.E. y la fecha del 29 de julio de 1994 marca el plazo máximo dado por la Federación para liquidar las deudas. Un nuevo grupo gestor, encabezado por Martín Pérez, toma las riendas en una lucha contra el calendario para recaudar con urgencia quince millones. La movilización es total tratando de sensibilizar a la ciudad de la inminente desaparición de la entidad. Al final se produce el milagro, la Deportiva liquida sus deudas y comienza una nueva andadura por Tercera... ..........................


SOLAMENTE Y PARA QUE CONSTE, manifestar que EL MILAGRO lo produjo EL DUEÑO DE SUPERMERCADOS CENCO, comprando el ultimo dia TODAS LA BOTELLAS QUE LA AFICION DE LA PONFERRADINA NO COMPRO, si mal no recuerdo se habian vendido unos dos o tres millones de pestas, el resto mas de 10 millones de Pesetas las compro Victorino Redondo Fidalgo "en memoria" de su Padre Pablo Redondo, gran aficcionado de la Ponferradina desde los años 50.

ESE FUE EL MILAGRO y está para CORRABORARLO su presidente de aquella, Don MARTIN PEREZ.

SOLAMENTE PARA QUE CONSTE.

SCL
*
Infobierzo.com
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Acta fundacional del club, firmada el 7 de junio de 1922
El club ha inaugurado este jueves la exposición ‘Tu pasado Deportiva’, en el Museo del Bierzo. Fotografías de distintas épocas, el acta fundacional, objetos que son retales de historia, como las botas con las que Fran anotó el gol del primer ascenso o los guantes de Mackay en el último…
El marco del Museo del Bierzo, que recorre la historia e hitos de la Comarca y de la ciudad, desde la presencia astur, la implantación de roma, la impronta del Temple en el medievo, o la modernización con la industria minera, tiene también hasta el próximo 31 de octubre una zona dedicada a todo un símbolo para su historia moderna, la Ponferradina. Una exposición que lleva por título ‘Tu pasado Deportiva’.
Caminar por la sala central del Museo es dar pasos por las distintas etapas deportivas, sociales y de gerencia del club. Desde el acta fundacional que arrancó su historia un 7 de junio de 1922, al éxito de ventas de la camiseta con la ‘cruceira’ berciana. Entre esos dos puntos, todo un paso de sentimientos en diversos objetos, algunos de los cuales han sido cedidos para la muestra por los aficionados, en una petición que realizó el club antes del verano.
Destacan de la muestra las tres copas de los campeonatos logrados en 2ª división B, en las temporadas 2004/2005, 2007/2008 y 2009/2010
Los Tirone, O’Donnell, Cascallar, Toñín, Rubén Vega, Fran, Rubio, De Paula, Ministro, Manolo Peña, Fuentes, Yuri, Acorán, Jonathan Ruiz, Mackay, Nacho, Bornes, Jonathan Valle, Panadero, Pepe Alcaide, Soto, Borreguero… Pasado y presente se mezclan en fotos, carteles de partidos, actas de las directivas, antiguas camisetas, y hasta botellas de vino dedicadas al club blanquiazul.
El presidente de la entidad, José Fernández Nieto, quiso agradecer “especialmente a todos los aficionados que nos han cedidos diversos objetos, de los cuales muchos nos han sorprendido porque desconocíamos su existencia”. Aprovechó la presencia de la regidora para solicitar un “local para que exista una muestra permanente de la Ponferradina, que es parte de la historia de la ciudad”. Un testigo que escuchó la alcaldesa “abierta a estudiar este tipo de iniciativas”. Gloria Merayo reseñó también que “Ponferrada no se entendería actualmente sin la Ponferradina”.

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Campeonatos de 2B, en la 2004/2005, la 2007/2008 y la 2009/2010
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La alcaldesa, Gloria Merayo, saluda al presidente del club, José Fernández Nieto
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Los guantes con los que Mackay detuvo el penalti del último ascenso
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Las botas y equipación que lució el mítico Fran en el gol del primer ascenso en Alicante
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Varios jugadores de la actual plantilla visitaron las exposición

REFRANES a tener muy en cuenta siempre - "NUNCA LLUEVE A GUSTO DE TODOS".- "ARRIMAR EL ASCUA A SU SARDINA".- "CADA UNO HABLA DE LA FERIA COMO LE VA EN ELLA".Y no olvidarse de la "mas moderna" que dice : "Aqui el que no corre vuela y el MAS TONTO hace aviones".
Nota : pongo estos tres refranes para que el lector tenga cuidado con lo que lee.
Es muy facil manipular a la gente, todo el cuidado es poco.
Hay que CUESTIONARSE lo que se lee, CONTRASTARLO  y luego CADA UNO DEBE LLEGAR A SUS PROPIAS CONCLUSIONES.
VRedondoF
** Soy un EMPRESARIO JUBILADO que me limito al ARCHIVO de lo que me voy encontrando "EN LA NUBE" y me parece interesante. **
**  Lo intento hacer de una forma ordenada/organizada mediante los blogs gratuitos de Blogger. **
** Utilizo el sistema COPIAR/PEGAR, luego lo archivo. ( Solo lo  INTERESANTE, según mi criterio). **
** Tengo una serie de familiares/ amigos/ conocidos (yo le llamo "LA PEÑA") que me animan a que se los archive para leerlo ellos después. **
**  Los artículos que COPIO Y PEGO EN MI ARCHIVO o RECOPILACIÓN (cada uno que le llame como quiera), contienen opiniones con las que yo puedo o no, estar de acuerdo. **
** Si te ha gustado la publicacion, lo mejor que debes hacer es ir al blog/pagina del autor y DEJAR UN COMENTARIO. En mi blog no puedes dejar comentarios, pero si en el del autor. **
** Cuando incorporo MI OPINIÓN, la identifico CLARAMENTE,  con la única pretensión de DIFERENCIARLA del articulo original. **
** Pido perdon por MIS limitaciones literarias. El hacerlo mejor (no mucho) me cuesta dedicarle MAS TIEMPO, y la verdad es que (ademas de no tener tiempo) tengo poca paciencia,  por ello, y nuevamente, pido disculpas por las susodichas limitaciones. **
** Mi correo electrónico es vredondof (arroba) gmail.com por si quieres que publique algo o hacer algún comentario. **
** Por favor!  Si  te ha molestado el que yo haya publicado algún artículo o fotografía tuya,  ponte en contacto  conmigo (vredondof - arroba - gmail.com ) para solucionarlo o retirarlo. **
*
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[TDM] Tecnicas y definiciones para una OPTIMA direccion de RRHH.

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* NOTA DE VREDONDOF *-Estos son unos apuntes interesantisimos, que hay que leer de vez en cuando.
SCL
*
*


DIRIGIR : Es obtener un resultado de otros y ser responsable de lo que otros han hecho (Gelinier)


-DIRIGIR requiere :

  • FORMAR Y ADIESTRAR.
  • ORDENAR ADECUADAMENTE.
  • ADMINISTRAR DISCIPLINA.
  • CONTROLAR (Verificar- corregir- Evaluar periodicamente).
Y SOBRE TODO MOTIVAR.



////////////////////


1º Ser director es hacer que otros hagan lo que hay que hacer.

2º El Director necesita a los subordinados mas que ellos al director.

3º Al Director le pagan por el trabajo que realizan sus subordinados, no por lo que hace el.




SINTETIZANDO : DIRIGIR ES HACE HACER.




ORGANIZAR : Supone decidir sobre
  • ¿QUE tenemos que hacer?.
  • ¿QUIEN debera hacerlo?.
  • ¿DONDE debe ser hecho?.
  • ¿CUANDO debera ser hecho?.


//////////////////////////////////////




PROGRAMAR : : Es disponer el tiempo con antelacion , los diferentes medios necesarios.


//////////////////////////////



FIJAR OBJETIVOS : Supone decidir sobre
  • -QUE queremos hacer.
  • -QUE resultados debemos alcanzar.
  • -CUANDO deberemos alcanzarlos.

///////////////////////




MOTIVAR : “Es hacer hacer a los subordinados y que lo hagan con gusto”.

Condiciones previas o “basicas” para la motivacion:
  • -ESTIMA 
  • -SEGURIDAD 
  • -PERTENENCIA 
  • -RECONOCIMIENTO.




Buenas frases para motivar:
  • “Se que estas mejorando ¡¡ENHORABUENA!!”.
  • “Te agradezco el esfuerzo que estas haciendo”.
  • “Has hecho un buen trabajo”.
  • ”Te agradezco que hayas terminado dentro del plazo”.







COMUNICACION

COMUNICADOR _MENSAGE_ RECEPTOR

Î Mensaje de retorno Î
----------------------------

Todo comunica – Aquello que los interlocutores dicen

Aquello que los interlocutores SIENTE.

Al hacer repetir el MENSAJE (Mensaje de retorno) el comunicador debe tomar sobre si la responsabilidad de la incomprension que hubiera podido producirse.

¿Me has comprendido? …..  ¿Me he explicado bien ?.

Las mismas palabras no tienen el mismo significado para todas las personas.

Lo que es evidente para ti puede no ser evidente para la otra persona.

PREGUNTAR ( QUE – DONDE – COMO – CUANDO – CUANTO )

REFORMULANDO con lo que nos han dicho, son dos formas de mantener una buena comunicación.

REFORMULAR ¿He entendido que ...? ¿Me quieres decir que …?
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Autor del articulo -Tecnicas y definiciones para una OPTIMA direccion de RRHH.
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REFRANES a tener muy en cuenta siempre - "NUNCA LLUEVE A GUSTO DE TODOS".- "ARRIMAR EL ASCUA A SU SARDINA".- "CADA UNO HABLA DE LA FERIA COMO LE VA EN ELLA".Y no olvidarse de la "mas moderna" que dice : "Aqui el que no corre vuela y el MAS TONTO hace aviones".
Nota : pongo estos tres refranes para que el lector tenga cuidado con lo que lee.
Es muy facil manipular a la gente, todo el cuidado es poco.
Hay que CUESTIONARSE lo que se lee, CONTRASTARLO  y luego CADA UNO DEBE LLEGAR A SUS PROPIAS CONCLUSIONES.
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** Soy un EMPRESARIO JUBILADO que me limito al ARCHIVO de lo que me voy encontrando "EN LA NUBE" y me parece interesante. **
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** Tengo una serie de familiares/ amigos/ conocidos (yo le llamo "LA PEÑA") que me animan a que se los archive para leerlo ellos después. **
**  Los artículos que COPIO Y PEGO EN MI ARCHIVO o RECOPILACIÓN (cada uno que le llame como quiera), contienen opiniones con las que yo puedo o no, estar de acuerdo. **
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** Cuando incorporo MI OPINIÓN, la identifico CLARAMENTE,  con la única pretensión de DIFERENCIARLA del articulo original. **
** Pido perdon por MIS limitaciones literarias. El hacerlo mejor (no mucho) me cuesta dedicarle MAS TIEMPO, y la verdad es que (ademas de no tener tiempo) tengo poca paciencia,  por ello, y nuevamente, pido disculpas por las susodichas limitaciones. **
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Publicado por cc.co2.vrf para TDM el 4/26/2015 06:00:00 a. m.
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[FED] Memoria - Santiago Niño Becerra

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* NOTA DE VREDONDOF *¡¡ TEATRO!! ... ¿¿TODO ES PURO TEATRO !!.Extraodinario articulo de D.Santiago.
En cuanto a la escenificacion, los medios de comunicacion son los que facilitan EL PURO TEATRO con su informacion.
A mi me da verguenza ajena, el ver lo que escriben, en la TV veo poco , pero supongo que lo mismo.
Los periodistas, el 50% no se enteran de la fiesta y el 49% restante o estan a defender su puesto de trabajo (Logico) o estan pagados.
"USEASE" que solo hay un 1% que se entera de la fiesta Y DICE LA VERDAD.

Lo que sale en la prensa y dicen en radio o TV ... "TODO MILONGAS"
SCL
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*

¡Ay! ¡Cuan endeble es la memoria!. Rebobinemos hasta 1999, o antes, cuando empiezan a barajarse los nombre de los países que serán miembros de la Zona Euro. Circularon un sin fin de listas, y en esas listas se repetían dos constantes: los países de la nunca oficial Área del Marco estaban todos, y los países del Sur de Europa no estaban nunca; bueno, para ser exactos, Italia eaparecía en alguna lista. Es decir, Grecia, se daba por supuesto por todo el mundo, no-iba-a-estar-en-el-euro. ¿Por qué?, pues porque su economía no cumplía los mínimos de estabilidad requeridos. España, evidentemente, tampoco estaba.

Luego álguienes tuvieron una de esas superideas que abundan tan poco: si metemos a todos en el euro, como en la Europa central sobra dinero a mansalva (‘dinero’ = ‘bits de ordenador’), y si igualamos las primas de riesgo de todos los que entren en el euro, ese dinero viajará al Sur porque allí hay posibilidades enormes de negocio. Dicho y hecho: Grecia y España y Portugal pasaron a ser tan fiables como Alemania y Holanda; el Sur de Europa (e Irlanda) entró en el euro, y apoyados en cosas como las subprimes y la Ley del Suelo (curiosamente aquí se había reelaborado en 1997), España, Grecia y compañía empezaron a ir más que bien.
Entre el 2003 y el 2007 Grecia y el grupo del Sur fueron como una moto. Todo el mundo se creía todo, nadie dudaba de nada y las ganancias subían y subían, … a la misma velocidad que lo hacía la deuda privada. Luego llegó lo que ya saben que se intentó enderezar con los planes E que disparó la deuda pública imprescindible para financiar los crecientes déficits –más posibilidades de negocio–.
Cuando esa vía se acabó se empezó con los rescates, los viajes de los Men in Black, los ajustes, los controles, las advertencias si no se pagaba lo que se debía, los peligros de contagio y de hundimiento generalizado si los compromisos no  se cumplían; y salió a la luz el artero engaño al que Grecia había sometido durante una década a sus confiados socios. Y llegó la paz y dejó de hablarse de los PIIGS porque de una enfermedad, cuanto menos se hable, mejor. Hasta que en un sitio llamado Grecia alguien ha dicho lo evidente: que así no se podía seguir porque la ciudadanía no aguantaba más.
Estoy convencido que entre mediados del 2010, cuando la crisis verdaderamente empezó al darse por acabada la fase de ‘intentar salir vía gasto’,
 y mediados del 2014, distintos expertos de conglomerados financieros han estado trabajando a fin de diseñar una estrategia para soslayar la salida de Grecia del euro, minimizar daños, y acotar consecuencias. Y como ya la tienen, ya da igual que Grecia ‘se vaya’; porque, y el mecanismo es genial, sería Grecia quien se iría del euro:
 la UEM, el resto de sus miembros, desea que Grecia se quede, pero para quedarse debe cumplir lo que se le ha dicho, y como alguien que puede ganar las elecciones griegas dice que se debería cambiar la baraja para seguir jugando, sería Grecia quien se iría al ser mala y romper las reglas.
Pienso que Grecia ni se irá, ni la echarán, por dos razones muy simples: una: porque a alguien díscolo, mejor tenerlo dentro y controlado, aunque ese alguien sea débil, y dos: porque es mejor cobrar algo por las buenas que nada por las malas.
 Lo que sucede es que hay que representar el papel: en Grecia, Syriza tiene que firmar un documento que aún no ha firmado, y los acreedores tienen que poner en negro sobre blando lo evidente: que Grecia puede pagar muy poco de lo que debe a no ser que en Grecia se instaure una dictadura tipo las latinoamericanas de los 80. Pero todo eso hay que escenificarlo.
Lo que si está claro es que, en el supuesto de que todo fallase, ya hay un plan B: Grecia se puede ir del euro: el resto podría asumir su triste partida. Habría que pagarlo entre todos, claro (aunque, como siempre unos pagarían más que otros), pero todo sería por la causa. Amén.
Santiago Niño-Becerra. Catedrático de Estructura Económica. IQS School of Management. Universidad Ramon Llull.
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Autor del articulo -

Memoria -

Santiago Niño Becerra -  Martes, 10 de Febrero*
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REFRANES a tener muy en cuenta siempre - "NUNCA LLUEVE A GUSTO DE TODOS".- "ARRIMAR EL ASCUA A SU SARDINA".- "CADA UNO HABLA DE LA FERIA COMO LE VA EN ELLA".Y no olvidarse de la "mas moderna" que dice : "Aqui el que no corre vuela y el MAS TONTO hace aviones".
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Publicado por cc.co2.vrf para FED el 2/11/2015 06:30:00 a. m.
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[FED] Fallos médicos - por Miguel-Ángel Garcia

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* NOTA DE VREDONDOF *-Muy interesante 
SCL
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¿Cómo le explico yo a los contribuyentes alemanes que hay que perdonarle la deuda a Grecia?, se preguntaba esta semana el Vicecanciller (SPD) Sigmar Gabriel.
Tiene razón, difícil asunto. Pero se puede intentar.
De entrada, Gabriel podría decirles a los contribuyentes alemanes:
-“Mis queridos compatriotas: buena parte del dinero que tenemos en nuestras flamantes cuentas bancarias, por las que no recibimos intereses,  no debía estar ahí, sino invertidas en la economía. Nuestras carreteras se llenan de baches, nuestros ferrocarriles no son precisamente ejemplares, nuestros transportes públicos a veces son vergonzosos, nuestros colegios, universidades, escuelas, se han quedado en los años 90: el mundo digital no se ve por ningún lado, como tampoco se ve en los hogares que tienen unos servicios de internet vergonzosos para un país que pretende ser líder mundial en investigación y desarrollo.
Por otra parte, lieber Deutscher, buena parte de ese dinero no debimos acumularlo nunca porque ha venido todo del extranjero, de países que son más pobres que nosotros y que no tienen más remedio que comprar lo que nosotros producimos porque ellos no pueden producirlo.
Sí, es cierto que nadie les obliga a comprar nuestras máquinas. Pero determinadas necesidades se las hemos creado nosotros. Por ejemplo, la pertenencia a la Otan obliga a comprar submarinos a los griegos (que no podían pagar) y que a nosotros nos venía muy bien para mantener a Turquía a una cómoda distancia.
Durante una década les animamos con entusiasmo a gastar dinero en autovías, AVE, aeropuertos, polideportivos. Todo lo que nuestros bancos almacenaban y no querían invertir aquí se lo prestamos a los del Sur para que planificaran obras a las que nosotros vendíamos después excavadoras, grúas, hormigoneras…, para hacer carreteras por las que luego pasarían nuestros BMW, Mercedes, Audis, ferrocarriles por los que pasarían nuestras locomotoras Siemens, urbanizaciones que íbamos a llenar con nuestros frigoríficos, lavadoras, aspiradoras…
Les dábamos créditos para comprar casas y les animamos a ampliar la cantidad para incluir el todoterreno. Es cierto que ese trabajo de campo lo hacían los bancos de esos países, pero nosotros estábamos al final de esa cuerda, porque esos bancos tenían dinero fácil porque nosotros se lo proporcionábamos.
Gracias a esa jugada, nosotros exportábamos todo lo exportable al precio que nosotros queríamos. A cambio, gracias a nuestro poder, podemos permitirnos unas naranjas estupendas a precio ridículo. Ellos no tienen capacidad de imponer precios. Nosotros, sí.
Y luego vino la crisis. Y les echamos la culpa de todo. Equiparamos deudas con culpa (Schulden=Schuld) “Die Schulden von Schuld kommen”. Les acusamos de vagos y malgastadores,  cuando en realidad trabajan más que nosotros, de querer vivir como alemanes cuando sólo son unos pobres sureños que deberían desplazarse en burro.
Y, en contra del más elemental sentido común, cuando todo estalló, les obligamos a tragarse una medicina que fue peor que la enfermedad.
Nuestro diagnóstico fue correcto: estos sureños estaban demasiado obesos. Pero nuestra medicina, una dieta de caballo en el peor momento, casi los mata, por no decir que los mató.
Cuando las empresas empezaban a cerrar porque la gente ya no compraba, les obligamos a despedir a decenas de miles de empleados públicos y funcionarios. Creamos pánico y los efectos del catarro se convirtieron en una neumonía mortal.
Cuando un médico es responsable de un tratamiento falso, tiene que responder e indemnizar al paciente.”
Llegado a este punto, una vez que tenga el pódium del mitin lleno de tomates arrojados por los indignados alemanes, Gabriel –o Merkel, tanto da- podría añadir.
Pero tranquilos, lieber Bürgerinnen und Bürger, que no estamos solos. Aunque nuestra fue la decisión de administrar esa medicina, en contra de la postura de la mayoría de los países y gobiernos de la UE, al final todos firmaron y prestaron dinero a los griegos.
 Así que, si hay que perdonar la deuda a los griegos, no sólo pagaremos nosotros, sino también los contribuyentes españoles, portugueses, irlandeses…, que sufrieron también la misma medicina de caballo en el peor momento pero han demostrado tener un aguante sorprendente.
Y, sobre todo, tranquilos, porque, si cuando un médico tiene que responder por un falso tratamiento hay tribunales, para esto no hay ningún tribunal. De momento, el único tribunal vigente es la Troika y ahí nosotros somos juez y parte.
De nada, Herr Gabriel.
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Autor del articulo -

Fallos médicos

Ich bin "ein" Berliner por Miguel-Ángel-Berlin

REFRANES a tener muy en cuenta siempre - "NUNCA LLUEVE A GUSTO DE TODOS".- "ARRIMAR EL ASCUA A SU SARDINA".- "CADA UNO HABLA DE LA FERIA COMO LE VA EN ELLA".Y no olvidarse de la "mas moderna" que dice : "Aqui el que no corre vuela y el MAS TONTO hace aviones".
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